العُـقاب للإستشارات
المُستشار مُؤتمن
التعافي من الكوارث
عدم التخطيط بشكل سليم ووضع خطط بديلة، وبناء نموذج طواريء يحد بشكل كبير من تداعيات الكوارث؛ هناك العديد من الشركات تظهر لديها مشاكل قاتلة وفي اوقات حرجة؛ وتكاليف التعافي ليست بسيط لانه لا يوجد اي خطط بديلة ولا تصور واضح لحجم المشكلة وتداعياتها؛ شركة العُقاب تدرك بشكل كبير هذا الوضع الحرج؛ حيث تعتبر الاستشارات في هذه الحالة بمثابة الترياق؛ لذلك تقوم الشركة بتحليل سريع للوضع الراهن وتقدم توصيات مرتبطة بخطط وجدول زمني للتعافي من الكارثة بشكل سريع.باقة خدمات القطاع
تطوير الشراكات الاستراتيجية
عملية جلب شريك للمشروع تتطلب معرفة حقيقية بحيثيات المشروع ومن خلال خبرة العُقاب العريقة والمُثبتة في هذا المجال عبر جلب شركات كبرى للاسواق المحلية، طورت الشركة منهجية متسلسلة تقوم على مبدء البوابات المرحلية لتجاوز اخطاء فادحة تقع بها بعض الشركات او الجهات الحكومية في جلب الشركاء الاستراتجيين تتمثل في اضاعة وقت طويل في المباحثات والنقاشات التي تفضي الى لا شيء، حيث ان دراسة طبيعة الحاجة للشراكة ونوع الشراكة المطلوبة ، ودراسة المرشحين والاستقصاء عن امكانياتهم وادائهم هو من اهم ركائز نجاح هذه العملية الطويلة نسبيا.
تصميم ومتابعة نموذج التمويل
لكل كيان تمويلي نموذجه الخاصة ومتطلباته الخاصة، وهاذا يتطلب المام جيد بالانظمة الداخلية والية الاعتماد ، فالفهم الجيد للمشروع يختصر الكثير من النقاشات الداخلية بهدف التقييم والمراجعة، بالاضافة الى الاخراج الجيد للتحاليل تساعد بشكل كبير على رفع كفائة هذه المرحلة، اذا تقوم العُقاب بابتكار مخرجات متطورة للتقارير والنماذج تسهل عملية المراجعة والاعتماد.
تشغيل وادارة المصانع
يتم تقديم هذه الخدمة بعدة طرق بحيث تكون مخصصة حسب طبيعة المشروع اما بالتشغيل والادارة المباشرة او الغير مباشرة مثل تصميم آلية التشغيل ومنظومة الادارة.حيث يوجد العديد من الشركات تفتقر لخبرة كافية في التشغيل او الادارة التشغيلية وكذلك وضع خطط عمل مناسبة، ونماذج عمل قابلة للتطبيق، وهذا يؤدي لتعثر العمل.
حساب التكاليف
تُعد المنهجية النظرية في حساب التكاليف والتي تحتوي على اكثر من طريقة فعالة بشكل نظري وتقدري بحيث تاخذ بعين الاعتبار التكاليف المباشرة وتكاليف المرحلة بالاضافة الى الحساب التاريخي للتكاليف من اجل تقليل هامش الخطأ، في حين ان عمليات الانتاج المُعقدة وحتى البسيطة تتطلب منهجيات اكثر ابتكارا تعتمد على التحميل الحقيقي للتكاليف في الوقت الفعلي، مع امكانية حساب التكاليف في الوقت الفعلي وعمل محاكاة للتكاليف بتغير خطة الانتاج لاختيار خطة الانتاج الانسب.
بناء القدرات المؤسسية وتعزيزها
من عوامل النجاح والاستدامة للأعمال هو الاستمرار في البحث والتطوير؛ ليس فقط تطوير المنهجيات ونماذج العمل، وانما قدرات المؤسسة او الشركة - بكافة اشكالها - تحتاج الى تطوير مستمر، لمواكبة المتغيرات في بيئة العمل المحيطة، وللارتقاء بالمستوى المطلوب
توفير الموارد البشرية وضمان استقرارها
تعاني الكثير من الشركات والجهات الحكومية في مراحل الاعداد من توفير موارد بشرية ذات قدرات مناسبة وخبرة عملية، بحيث تكون مستقرة ومنتجة على المدى الطويل، فهذه الخدمة مرتبطة بشكل كبير بخدمة تصميم هيكلية الشركة من ناحية توفير موارد متجددة تتلائم مع هيكلية متطورة باستمرار. وبذلك تستطيع العُقاب تأمين البنية التحتية للموارد البشرية اللازمة لنجاح واستدامة المشروع.
تحليل العمليات وتطويرها للوصول الى الوضع الأمثل
تحليل ودراسة العمليات مهمتها الاساسية إلقاء نظرة فاحصة على كل العمليات التشغيلية داخل المشروع او خارجه، و تهدف أساساً للإجابة عى الأسئلة التالية: - من؟ (تحديد المسؤوليات) - يفعل ماذا ؟ (تحديد الواجبات) - متى ؟ (تحديد الاوقات و الجداول التشغيلية) - كيف ؟ (تحديد التقنيات والعمليات) - لماذا ؟ (تحديد الجودة) - و كم ؟ (تحديد التكاليف)المنشورات
الحوكمة وأهميتها للقطاع العام والقطاع الخاص
تعرف الحوكمة في القطاع العام على إنها مجموعة من العمليات التي ينفذها مجلس الإدارة لإدارة ومراقبة أنشطة المنظمة في تحقيق أهدافها في الأساس، والحوكمة هي الوسيلة التي يتم من خلالها تحديد الأهداف وتحقيقها، لضمان السلوك المناسب وإثبات المصداقية، هذا لا يقتصر فقط على الشركات، إن الحكم في القطاع العام، مثل المدرسة العامة مهم بنفس القدر.
استخدام البيانات الضخمة واهميتها للأعمال
البيانات الضخمة هي مصطلح يصف الحجم الكبير للبيانات - سواء المهيكلة أو غير المهيكلة - التي تغمر العمل على أساس يومي. ولكن ليس مقدار البيانات هو المهم، يمكن تحليل البيانات الضخمة للحصول على رؤى تؤدي إلى قرارات أفضل وتحركات تجارية استراتيجية. أصبح استخدام البيانات الضخمة أمرًا شائعًا في هذه الأيام من قبل الشركات للتفوق على أقرانهم، في معظم الصناعات، سيستخدم المنافسون الحاليون والوافدون الجدد على حدٍ سواء الإستراتيجيات الناتجة عن البيانات التي تم تحليلها للمنافسة والابتكار والحصول على القيمة.
التدريب عن بعد
هل تعلم أن معظم الشركات الكبرى لديها موظفين في مختلف دول العالم؟! هذه حقيقة العمل عن بعد أصبح في هذا العصر أهم وسيلة تستطيع الشركات الكبرى أن تنجز الكثير من الأعمال التى تحتاج إليها، بسرعة كبيرة جداً، وتؤكد جميع الدراسات التى قدمت في هذا المجال أنه بحلول عام 2025 سوف يعد العمل عن بعد هو الوسيلة الأساسية للعديد من الشركات.
المنشورات الأخيرة
الحوكمة وأهميتها للقطاع العام والقطاع الخاص
تعرف الحوكمة في القطاع العام على إنها مجموعة من العمليات التي ينفذها مجلس الإدارة لإدارة ومراقبة أنشطة المنظمة في تحقيق أهدافها في الأساس، والحوكمة هي الوسيلة التي يتم من خلالها تحديد الأهداف وتحقيقها، لضمان السلوك المناسب وإثبات المصداقية، هذا لا يقتصر فقط على الشركات، إن الحكم في القطاع العام، مثل المدرسة العامة مهم بنفس القدر.
استخدام البيانات الضخمة واهميتها للأعمال
البيانات الضخمة هي مصطلح يصف الحجم الكبير للبيانات - سواء المهيكلة أو غير المهيكلة - التي تغمر العمل على أساس يومي. ولكن ليس مقدار البيانات هو المهم، يمكن تحليل البيانات الضخمة للحصول على رؤى تؤدي إلى قرارات أفضل وتحركات تجارية استراتيجية. أصبح استخدام البيانات الضخمة أمرًا شائعًا في هذه الأيام من قبل الشركات للتفوق على أقرانهم، في معظم الصناعات، سيستخدم المنافسون الحاليون والوافدون الجدد على حدٍ سواء الإستراتيجيات الناتجة عن البيانات التي تم تحليلها للمنافسة والابتكار والحصول على القيمة.